Salvador Caro

Guadalajara, Jalisco a martes 01 de mayo de 2012.

BOLETÍN DE PRENSA

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REDUCCIÓN DE LA NÓMINA DEL AYUNTAMIENTO TAPATÍO DEL 56 AL 40 POR CIENTO, PROPONE SALVADOR CARO

• Proyecta un ahorro del mil 200 millones de pesos al término de su administración

Una reducción del 56 al 40 por ciento en la nómina del ayuntamiento tapatío, es la propuesta del candidato a la presidencia municipal de Guadalajara por la Alianza Progresista, Salvador Caro Cabrera, quien dejó una ofrenda floral en la entrada del edificio la Secretaría del Trabajo en memoria de los desempleados y jubilados que, en su desesperación, han terminado con su vida.

“De esta manera, lo que  vamos a lograr es tener mil 200 millones de pesos al servicio de la economía, de programas que generen oportunidades, desde las personas que menos ingresos tienen pero que están con el interés de realizar alguna actividad económica, hasta  los grandes empresarios que también requieren una ciudad segura, que requieren una ciudad con mejores vialidades, con mejores espacios para tener sus  inversiones y dar la oportunidad de que los tapatíos tengan empleos dignos y remunerativos”, detalló.

El candidato por Movimiento Ciudadano refirió que la actual administración municipal de Guadalajara se gasta el 56 por ciento en la nómina y eso representa 2 mil 600 millones de pesos: “yo estoy proponiendo una reducción de ese gasto en personal que tiene el actual gobierno municipal para que en tres años quede en un tope máximo de 40 por ciento”.

Dijo que en Guadalajara hay un retroceso grave materia de  seguridad pública y en política económica, “la actual administración se divorció de los sectores empresariales y lamentablemente pues no se pudo dar una sinergia para potenciar a Guadalajara como un lugar donde se  generara empleos y que tuviera mayor capacidad de recibir inversiones”.

Salvador Caro manifestó que su gobierno facilitará la generación de empleos tanto en las micro como en las macro empresas con la finalidad de potenciar el mercado laboral y abrir espacios para los jóvenes empresarios y para quienes recién egresan de las universidades.

Para lograr dicha propuesta, Caro Cabrera señaló “la primera medida es no contratar gente floja, estamos haciendo un proyecto para generar prototipos de empleados municipales, es una reforma que ya sucedió en una empresa a nivel nacional;  no estar como funciona actualmente, que un jefe de departamento tiene chofer, tiene secretarias, tiene secretario particular y tiene una serie de gente floja alrededor que no hace más que cobrar”.

DATOS DEL DESEMPLEO EN GUADALAJARA

En marzo de 2011 la Población Económicamente Activa (PEA), sumaba un millón 859 mil 232 personas en la ciudad, equivalente a 63.5% de la población total de 14 o más años de edad.

En el mismo mes habia en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) 116 mil 318 personas desempleadas, 46.02% más de las que había tres meses antes, cuando se contaban 79 mil 656 en la misma condición, de acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

En marzo de 2008 había 70 mil 886 desempleados. En un año creció 64.09% esta cifra en Guadalajara.

Por otra parte, la mayor proporción de trabajadores (42.4%) gana entre dos y cinco salarios mínimos —108 a 270 pesos por día—, 288 mil 044 laboran sin prestaciones laborales y 206 mil 061 están subocupados, es decir, laboran menos tiempo del que quisieran hacerlo

POR ANTECEDENTES LABORALES
109,806           (94.4%) Con experiencia
64,140             (55.1%) Perdió o terminó su empleo anterior.
34,494             (29.7%) Dejó por insatisfactorio su empleo anterior
6,044               (5.2%) Dejó o cerró negocio propio.
5,128               (4.4%) Otros motivos.
6,512               (5.6%) Sin experiencia

POR NIVEL MÁXIMO DE ESTUDIOS
11,863             (10.2%) Con primaria incompleta.
27,588             (23.7%) Con primaria completa.
45,335             (39.0%) Con secundaria completa.
31,188             (26.8%) Con bachillerato o estudios universitarios.
344                  (0.3%) No especificado.

FUENTE: INEGI.

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